Há alguns anos, o trabalho do coach era restrito apenas a executivos dentro de grandes empresas. Essa perspectiva vem sendo desmistificada. Hoje, o serviço está mais acessível e versátil. É o que mostra a matéria da revista Época, de junho de 2012. Atualmente, os profissionais auxiliam clientes nas mais diversas vertentes, trabalhando com diversos temas,…
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Cuidado com o Distúrbio de Déficit de Atenção Empresarial
Você se considera um empresário brilhante, mas tem como obstáculo a dificuldade de manter o foco. Você pode estar sofrendo do Distúrbio de Déficit de Atenção Empresarial (DAEE). A denominação aplicada pelo coach Marcelo Teixeira define, em um tom de brincadeira, uma questão séria, sendo um dos principais sintomas da “doença” a dificuldade em focar…
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Remodele-se para crescer profissionalmente e pessoalmente
O quanto você está feliz com a atividade que desenvolve? Para alguns, a insatisfação profissional chega a ser tão grande que interfere também na realização pessoal e, com isso, crescer se torna um dilema. Para que tudo isso não termine em frustração, é necessário fazer uma autoavaliação, levando em conta pontos primordiais sobre o ofício…
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Ameaças e oportunidades
Ameaças e oportunidades estão sempre juntas. Muitas pessoas, assim como empresas, ficam estagnadas em seu dia a dia. Estagnação é sinal de ameaça à vida. Se sua vida ou sua empresa estão sem alterações nos últimos cinco anos, está na hora de fazer um novo Planejamento Estratégico. O mundo muda constantemente. Até o continente sul…
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Definindo objetivos profissionais
O primeiro passo para uma vida produtiva e feliz é a definição de objetivos. A definição de objetivos pode ser feita para a vida profissional, para a vida cotidiana, ou para relacionamentos. Dentro de cada uma dessas áreas, há outras sub-áreas às quais objetivos específicos podem ser particularizados, tais como: - Para a vida cotidiana:…
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Promoção ou novo emprego à vista
Às vezes nos deparamos com situações, como uma possível promoção, ou a possibilidade de um novo emprego, e nos sentimos despreparados para assumir essa nova responsabilidade. O que fazer? Desistir? Assumir mesmo que por dentro sentirmos que podemos falhar? Laurence Johnston Peter publicou o "Princípio de Peter" em administração: "Numa hierarquia, cada empregado tende a…
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